今天的这篇文章源于昨天下午参加的一场培训。
公司领导在台上侃侃而谈了四个小时，收获不小，特别是其中关于“格局”的话题。
我估计，大多数人都看过这么一篇老套的故事：
有三个工人在砌墙。
一位好事的路人问他们，你们在干球呀？
工人甲说，老子在砌墙，滚！
工人乙说，我在造房子。
工人丙说，老板，我在建造城市！
若干年后。
甲依旧在砌墙。
乙成了包工头。
丙成立了房地产公司，成为了他俩的老板。
以前看这种故事，内心毫无波澜，今天受领导一点拨，倒发现了其中的梗概，对我也有一些启发。
不负责任地说，我发现了甲方工程师与乙方工程师（施工单位工程师）最大的区别：格局。
项目快竣备了，甲方工程师和乙方工程师一起巡场，发现汽车坡道位置似乎有一个雨棚没有做。
乙方工程师的第一反应一定是判断，判断这是不是自己合同界面范围内的。如果不是，那万事大吉，就此为止。
如果是，第二反应是思索，思索有没有劳务班组做。如果有，那万事大吉，就此为止。
如果没有，考虑能不能和甲方商量，让他们切出来给其他单位做。如果甲方说可以，那又万事大吉，结束。
甲方工程师的第一反应也是判断，但会判断这是个什么类型的雨棚，是铝板雨棚还是玻璃雨棚，因为雨棚类型的不同可能涉及到不同的单位。翻了图纸，知道类型了。万一是个钢架铝板雨棚，可能会向设计提出反对意见，觉得玻璃雨棚的效果更好。
第二反应也是思索，思索那家单位为什么没有做这个雨棚，是合约清单漏项还是甲乙双方都没